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    3. EN
      人才培養

      培養領軍人物

      從2017年起,公司每季度舉辦“企業高級管理人員培訓班”,每季度對公司領導、本部部門及下屬企業主要負責人進行為期3天的專項綜合素養封閉培訓。培訓講師均為業界知名專家、名校著名教授,培訓涉及投資業務領域,也包括經營管理等內容,旨在打造一支懂市場、懂經營、懂管理的高管隊伍。

      后備人才遞進培養

      開設“四川發展后備干部人才遞進培訓班”,首期選拔30名優秀后備干部人才赴中國人民大學脫產學習,下步還將通過項目鍛煉、交流掛職、頂崗工作等方式,培養未來的中高級管理人才。

      實施項目育才工程

      以重大項目為依托,跨企業層級、跨部門界限、跨工作崗位組建綜合性的項目團隊,鼓勵員工全程參與,在實踐中得到鍛煉提高,全面培養公司核心骨干人才隊伍。

      建立人才掛職交流機制

      一方面,實行掛職鍛煉,組織人員到政府機關、知名央企、民營企業及外企進行掛職鍛煉,增強專業能力的同時,不斷提高市場洞察力、行業分析能力、政策分析能力水平。另一方面,實行本部與下屬企業人員互派交流,推動企業內部人才流動培養,從多崗位、多角度歷練員工隊伍。

      組建內部講師團隊

      為充分發揮人才在戰略實施、轉型發展中的核心作用,打造學習型組織和一支業務水平高、專業能力突出的人才隊伍,公司擬選拔、組建一支內部講師隊伍開展內訓工作。

      開設發展大講堂

      為深入推進公司“深化改革、推動轉型、加快發展、二次創業”,營造公司學習創新、追求卓越的氛圍,推動學習型組織和企業文化建設,提升員工綜合素質,四川發展定期舉辦四川發展大講堂,講授人員由四川發展本部各部門負責人及直接出資企業領導班子成員構成,以“開放、靈活、創新、共享”為出發點,選擇宏觀經濟形勢、企業發展戰略、業務運營分析、專業知識前瞻、人文文化關懷、個人心路感悟等方面進行講授。



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